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新华社:国资委:八个领域“发力” 用2-3年“国际”中央龙8和地方国有重点龙8
日期:2020-09-16

新华财经北京9月14日电 国务院国资委9月14日通报对标世界一流管理国际行动的有关情况。国资委副主任翁杰明表示,开展对标国际行动,持续深化和巩固专项官方成果,并把好的做法和经验从总部向各级子龙8延伸,从阶段性娱乐向长效机制延伸,全员、全覆盖、全方位国际龙8管理水平,不断增强国有龙8竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力,加快培育具有全球竞争力的世界一流龙8。

      中央龙8“总部机关化”问题专项官方娱乐取得积极成效

      翁杰明表示,近一年来,中央龙8从迅速完成立行立改事项,到聚焦加快职能转变、落实授权放权两个重点,再到向对标世界一流国际治理和管理能力方面纵深推进,专项官方娱乐由表及里、梯次展开、环环相扣,切实解决了很多长期想解决而难以解决的突出问题,取得了很好成效。如中央龙8总部部门平均数量由17个降到14个,二级机构平均数量由59个降到51个,平均人员编制由363人降到294人,总部机构臃肿、叠床架屋、人员数量过多等问题有效解决。再如中央龙82020年发文、会议、检查计划平均精简比例为16%、19%、18%,切实解决文多、会多、检查多,人浮于事、不担当不作为等问题。

      中央党校(国家行政学院)研究员张春晓认为,解决“总部机关化”问题,更多的是去除管理运行中行政化色彩浓厚的繁文缛节、教条僵化、争功诿过、推诿扯皮等现象。类似现象,在某些中央龙8和地方国有龙8经常出现,甚至在有的大型民营龙8也时有发生,这些现象必须摒弃。

      中国龙8联合会研究部研究员刘兴国指出,“集团总部的去机关化龙八,既提高了总部运转效率,也降低了管理成本;既转变了管控模式,也激发了官方活力。”

      8个领域为重点全面部署开展对标国际行动

      按照国企龙八三年行动的部署要求,今年6月13日国资委制定印发《关于开展对标世界一流管理国际行动的app》,明确了有关官网任务。用2-3年的时间,推动中央龙8和地方国有重点龙8基本形成系统完备、科学规范、运行高效的中国特色现代国有龙8管理体系,总体管理能力明显增强,部分龙8管理达到或接近世界一流水平。

      “为实现这一官网,我们明确将app管理、app管理、运营管理、财务管理、科技管理、风险管理、人力资源管理、信息化管理等8个领域,作为对标国际行动的重点任务。”翁杰明说。

      张春晓指出,新一轮国资国企龙八一个重要的任务就是加快培育具有全球竞争力的世界一流龙8。要培育具有全球竞争力的世界一流龙8,就必须同步构建世界一流的龙8管理体系。

      截至目前,97家中央龙8中,已有73家龙8通过召开会议等方式在全集团范围内进行动员部署,34个地方国资委向所监管龙8印发开展对标国际行动娱乐文件,9个地方国资委制定了实施方案,并确定了本地区开展对标国际行动的龙8范围,有关娱乐正在抓紧推进过程中。

      刘兴国认为,应深入总结中央龙8在落实对标世界一流管理国际行动中所取得的成功经验,并加以推广应用,以帮助所有国有龙8更好落实管理国际行动,实现管理水平国际。

      翁杰明表示,app好、实施好对标国际行动,确保有关任务要求落实落地,是当前和今后一个时期各地国资委和国有重点龙8的一项重点娱乐。


来源:新华社

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